Deux outils métier internes à grande échelle
Deux outils internes utilisés tous les jours dans un grand groupe industriel, avec SSO et rôles. J’ai pris le front en Angular, branché sur un back NestJS, avec une obsession : que des interfaces denses restent lisibles.
Quand un outil sert chaque jour à tout un groupe industriel, le moindre détail d’ergonomie se paie au centuple. Je suis intervenu en équipe sur deux de ces outils, avec authentification SSO et plusieurs niveaux de rôles. Le premier sert à faire remonter et trier les idées d’innovation : on soumet, on dispatche, on suit, on analyse. Le second pilote un process industriel exigeant, où l’avancement d’une étape dépend de ce qui s’est passé en amont. Mon terrain, c’était le frontend Angular, en lien direct avec le back NestJS. Le vrai sujet n’était pas d’afficher des données, mais de rendre lisibles des écrans très denses, pour que personne ne s’y perde. D’où les couleurs de criticité et les icônes doublées de libellés.
- ✓Le frontend Angular des deux outils, branché sur un backend NestJS.
- ✓L’outil d’innovation : soumission, tri et dispatch, vues kanban/liste/fil, filtres avancés, analytics configurables, export CSV.
- ✓L’outil de suivi de process : tableaux paramétrables, criticité par échéance en couleur, blocage d’avancement conditionné aux tâches amont.
- ✓Le travail d’accessibilité : repères visuels systématiquement doublés de libellés.
- ✓Des outils internes qui tiennent à l’échelle de tout un groupe, avec SSO et rôles.
- ✓Un suivi des idées d’innovation clair, de la soumission à l’analyse.
- ✓Un process industriel où les priorités et les blocages se voient au premier coup d’œil.
- ✓Des écrans denses qui restent lisibles, même pour qui ne connaît pas l’outil par cœur.
Mission menée en prestation, dans une équipe et sous NDA. Je ne peux montrer ni le code ni les écrans : ils sont au client. D’où une description par la nature du travail, sans nom ni détail qui trahirait le groupe. On peut creuser le reste en privé.
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